Logement social · HLM · Sociétés de coordination

Une expertise dédiée à la combinaison et à la consolidation des groupes de logement social

Les sociétés de coordination et les groupes HLM doivent articuler référentiel comptable, comptes combinés, maquettes réglementaires, collecte auprès des membres et contraintes opérationnelles de clôture. Prisme Conseil les accompagne dans la structuration, la sécurisation et la production de ces travaux.

Nos interventions

Sur tout ou partie du processus de combinaison

Un cadre comptable et opérationnel qui ne ressemble à aucun autre. Nous y intervenons sur six domaines, ensemble ou séparément.

  • Cadrage et périmètre

    Les décisions initiales conditionnent toutes les clôtures suivantes.

    • Première combinaison
    • Diagnostic du processus existant
    • Revue du périmètre et des méthodes
    • Prise en compte des évolutions réglementaires

  • Collecte et harmonisation

    Des membres dont les systèmes d'information et les plans de comptes diffèrent.

    • Préparation ou refonte des liasses
    • Harmonisation des plans de comptes et mapping
    • Transmission et contrôle des données
    • Accompagnement des organismes membres

  • Intragroupe et prêts participatifs

    Des flux entre membres à recenser, rapprocher et éliminer.

    • Rapprochement des opérations intragroupe
    • Analyse et résorption des écarts
    • Traitement des prêts participatifs entre membres

  • Comptes combinés et maquettes

    Des comptes combinés certifiés à articuler avec les maquettes réglementaires.

    • Production ou assistance à la production des comptes combinés
    • Tableau des flux de trésorerie
    • Revue d'écart entre les maquettes 2025 et 2026

  • Contrôle de gestion et soutenabilité

    La société de coordination suit la situation financière du groupe et de ses membres.

    • Contrôle de gestion des organismes membres
    • Ratios de soutenabilité financière
    • Renfort de la société de coordination sur ces missions

  • Documentation, outils et renfort

    Un processus tracé, outillé et tenable par vos équipes.

    • Manuel de combinaison
    • Matrice de contrôles
    • Choix ou optimisation de l'outil
    • Renfort temporaire des équipes

Selon votre situation

Trois points de départ fréquents

  • Vous préparez votre première combinaison

    Périmètre, méthodes, plan de comptes, liasses et calendrier : les décisions initiales conditionnent toutes les clôtures suivantes. L'accompagnement porte sur la structuration du dispositif et la production du premier jeu de comptes combinés.

  • Votre processus existe mais reste fragile ou très manuel

    Fichiers parallèles, retraitements peu documentés, contrôles difficiles à tracer : le diagnostic identifie les points de rupture, puis les travaux sont repris étape par étape, de la collecte aux états combinés.

  • Votre équipe a besoin d'un renfort pour la prochaine clôture

    Absence, pic d'activité ou calendrier resserré : l'intervention se cale sur votre organisation existante, sur tout ou partie des travaux, sans imposer de changement d'outil ni de méthode.

Ressources HLM & SAC

Nos analyses réglementaires

Tous les articles

  • Comptes combinés des sociétés de coordination

    Comptes combinés des sociétés de coordination : ce qui change pour la clôture 2026

    Arrêté du 27 mars 2026, fin du régime transitoire, variation des fonds propres, ANC 2025-05 : les points à traiter avant la clôture.

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  • Comptes combinés des sociétés de coordination

    États financiers des SAC : ce que révèle la comparaison des maquettes 2025 et 2026

    Sept parties maintenues, nouveau tableau de variation des fonds propres, impacts sur le mapping : la revue d'écart 2025 / 2026.

    Clémence Puyobrau Roland · Lecture 8 min

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Préparer votre prochaine clôture combinée

Un premier échange permet d'identifier les points de vigilance, les travaux à anticiper et le niveau d'accompagnement adapté à votre organisation.

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